Ce matin j'ai accompagné un nouveau client en media training, juste avant l'une de ses toutes prochaines prestations TV. Rassurez-vous, ce n'était pas notre président. Après l'évocation de ses axes de progrès suite au visionnage d'une vidéo en ligne : phrases longues, nombreux "heu" d'hésitations, regards sur le côté..., j'ai procédé à un premier enregistrement d'interview. Qu'elle ne fut pas ma surprise de découvrir que ce jeune entrepreneur ne savait pas quoi dire, faute d'éléments de langage préparés à l'avance et en l'absence de son attachée de presse. Si sa collaboratrice peut aller jusqu'à anticiper les questions des journalistes, le contenu des réponses c'est lui, en tant que président, qui doit en donner les grandes lignes. Ensuite, construire un discours médias, est aussi simple que de composer une chanson. D'abord, mon chef d'entreprise apprenti communic'acteur doit avoir un refrain/message fort : "De la qualité de l'enseignement en école de commerce, dépend la compétitivité de la France". Puis écrire  4 à 5 arguments/couplets qui sonnent bien : " Oui à l'anglais dès la maternelle", "Repenser la formation des profs", "Plus d'nterventions de professionnels", "Plus de chaires d'entreprise"... Si lors de sa tournée des médias il s'avère un bon interprète, avec le ton et la gestuelle justes, ce patron pourra faire de son message l'un des tubes de la saison.