Coaching centré sur la personne
Accompagnement d’une personne qui se retrouve en situation de crise, de doute et de blocage…3 à 5 séances individuelles de deux à trois heures.
Analyse de la demande, avec la méthode de questionnement RPBD de Lenhardt (Réel, Problème, Besoins, Demande),recadrage (la façon dont le client voit son problème et veut agir dessus),définition d’un plan d’action, mise en application de modes de pensée, d’attitudes et de pratiques différentes (changement de type 1 et de type 2), séance de bouclage (proposer ¨les niveaux logiques¨ de Dilts).

Coaching centré sur la relation
Accompagnement d’une personne qui a des problèmes relationnels avec les autres et son équipe.3 à 5 séances individuelles de deux à trois heures. Mieux se connaître (autodiagnostic) comprendre ses difficultés relationnelles (quels sont ses démons ? quelles sont ses ressources ?), repérer et décoder les jeux de pouvoir, de manipulation et de séduction (les jeux psychologiques de l’AT, ou relations piégées à but négatif) , sortir du triangle dramatique : ni persécuteur, ni victime, ni sauveteur, apprendre à ¨métacommuniquer¨, à se mettre en position ¨meta¨ pour dire ce qui est en jeu dans la relation, maîtriser la position haute et la position basse, savoir négocier (les transactions).

Coaching de managers
Accompagnement d’un manager qui a des difficultés à mesurer et à ajuster son leadership, à gérer les conflits, à établir des règles de fonctionnement, à assurer la circulation de l’information…5 à 7 séances individuelles de deux à trois heures.Travail sur les niveaux de management, la structuration du temps (mieux gérer son temps et son énergie dans ses relations), la gestion des frontières, la régulation, le leadership, les signes de reconnaissance.